| 面对连锁巨头，比如国美和苏宁的快速扩张以及不断增加的各种费用，经销商要找到自己的出路和活路，必须深刻改变自己在供应链上糟糕的角色形象。 改变，首先源自对现状的反思和痛苦经历，其次是有正确的策略，再次就是行动。 不少经销商已经成为了渠道霸主，他们或者是全国性的巨无霸，或者是特定区域内说一不二的地头蛇，从他们身上，你可以看到，渠道霸主不一定都是“时势造英雄”，他们的成功，有规律可循。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。  责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核：徐昊晨 免责声明：本网部分文章来源于第三方平台，不代表本网观点，如有侵权请联系我们删除！ |
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