富安仅在解决正常问题 从富安公司采取的措施看,他们在着力解决正常问题,却没有采取措施解决异常问题。 正常问题,不论采取多少措施,还是会不断发生的。工厂搬迁无助于解决问题,难道内地建厂就不用中国人吗?就不用“90后”吗?签订《不跳楼协议》,既不解决正常问题,也不解决异常问题。提高跳楼者“补偿”,既不解决正常问题,也不解决异常问题,甚至不能解决死者问题,只能解决死者家属问题。“补偿”甚至给跳楼者增加最后一点“勇气”。减少低薪加班时间,一定会降低中国企业的国际竞争力,如果找不到其他增加竞争力的有效手段,中国经济可能因此受损,每个中国人都可能因此受到影响。 富安公司最大的问题,是没有着力解决异常问题。 为什么在中国很普通的问题,而富安成为“标的”。这就是异常问题。中国的社会问题已经积累到足够的烈度,需要一个典型事件引起关注。很不幸,富安公司不幸“中标”。“中标”之后的无助,这才是富安公司的问题。 切入点 在社会变革时代,会有一些“顶级”企业成为社会问题的焦点。 20世纪初,美国一些企业曾经面临相同的问题。为了解决这些问题,美国创立了“公共关系”这门学问。当大企业不幸“中标”成为社会“出气筒”时,公共关系让社会了解了真相。 而现在是网络时代,传统的公共关系已经失效。近两年的一系列事件表明,中国企业普遍不适应网络时代的公共关系。在连锁跳楼事件中,富安公司不幸被网民“押上审判台”,而我们看到了富安公司在网络时代的无助。 既然事件是通过网络扩散的,那么,问题也只能通过网络解决。既然很多问题都只是正常问题,而只是富安被过度关注了,那么,就必须让公众了解真相。很可惜,富海公司采取的多数措施,都只是使它更加被关注,从而更加难以从公众视线中脱身。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |

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