企业不仅仅是生产产品

2010-9-15 15:55| 查看: 176935| 评论: 0|原作者: 李刚

摘要: 富安需要对员工队伍进行知识技术升级，从用工大户升级为技术大户，使集团成为以技术立世的企业。

商业模式的创新
鉴于以上分析，我建议胡敏与他的管理团队采取以下策略，挽救那些年轻的生命和庞大多病的富安集团。首先，重新研究富安集团未来要成为一个怎样的企业，是成为一家受员工爱戴、世人尊敬的公司，还是成为一家缺乏愿景、没有梦想、病毒性文化盛行的企业？在此基础上用公司愿景统领企业的战略再造，用愿景鼓舞每一位富安人。
其次，作为世界制造大国，中国正逐渐丧失人力成本优势。富安集团以往传统的劳动密集型商业模式所构建的竞争优势不复存在。在新的竞争环境下，胡敏先生需要调整富安集团发展战略，用现代商业性理念开展商业模式的创新，由劳动密集型向技术密集型企业转型。通过对员工队伍的知识技术升级，从用工大户升级为技术大户，使富安集团成为以技术立世的企业。
再次，在全球一体化环境下，未来企业的竞争核心是人。企业不仅仅是生产产品，更重要的是生产出优秀的员工。胡敏先生应更新企业经营观念，树立现代经营意识，领导富安集团建立起青年员工发展培养制度，使每一位员工能够通过既定通道获得成长与发展，重新帮助广大员工点燃心中理想火焰，引导“90后”一族踏上正确的人生旅途。
胡敏先生以及所有的企业家需要牢记：企业经营的不是产品而是有生命、有创造力的人。一旦失去人，企业就不复存在。

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