把脉新生代员工

短短不到半年的时间，富安集团已经连续出现了十几起员工跳楼事件，事发员工多是“80后”、“90后”，准军事化管理与这些新生代间的冲突暴露无疑。富安集团公司目前在生产一线的员工，“90后”已超过60%，若不认真反思，把脉新生代员工的特点，创新管理模式，恐怕类似事件还会持续上演。

新生代的优缺点
新生代员工的优点是非常明显的：他们年轻活泼、有朝气；乐于接受新生事物；思路敏捷，有开拓意识，同时也敢于创新。然而，由于新生代员工绝大部分是独生子女，是在父母的百般呵护的环境中、在父母不断地激励及赞扬声中茁壮成长的，同时，独生子女从小开始家庭里就缺少兄弟姐妹彼此间的竞争，所以他们身上暴露出的缺点也是非常明显的：
一是容易以自我为中心，过于注重自我，不大愿意主动关心他人，也不愿意积极主动地去适应外部环境的变化，更多的希望外部环境来适应他们；
二是由于缺乏历练，吃苦耐劳的精神明显不足；
三是对自己的评价不容易客观，往往过高估计自己，不能很好摆正自己的位置，不能很好正确面对和接受一些现实生活；
四是由于从小习惯了鼓励和赞美，造成抗压能力较差，容易产生挫折感，碰到问题和困难，往往不能以积极主动的态度对待，而容易自暴自弃。
新生代员工的这些性格特点，就决定了他们不能很好地适应纪律严明、强制化约束的准军事化管理。加上其他来源于家庭生活、情感等各方面强大压力，他们往往无法承受，自己也不能很好地进行自我调整，在缺乏人文关怀的封闭式管理企业中，他们又无法从同事、上级和内部其他人员得到援助支持，他们只能选择做出一些极端的行为。

销售与市场网 cmmo.cn(作者: 陈 江)
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