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1111宝洁的大计划

2010-10-29 11:12| 发布者: 刘尧| 查看: 451552| 评论: 6|原作者: 王广红

222摘要: “我们(宝洁)渴望成为最大也是最好的美容护理公司。”奇普.博夫说,“但是,如果我们不能赢得男性客户,就实现不了这个目标”

200999,宝洁旗下“超10亿美元”级品牌“玉兰油”迎来20岁生日。

当晚盛会,除周迅因故缺席之外,张曼玉、林志玲、王珞丹等女星代言人悉数亮相,阵容可谓强大。然而,令众人兴趣大增的,却是“神秘人”黄晓明的同台出现:致力于女性护肤美容20年的玉兰油宣布推出男士护肤系列,而黄晓明则是玉兰油全球首位男性代言人。

作为宝洁在美容业务中最重要的“王牌”之一,玉兰油正式推出男士产品的时间是今年3月。最先上市的玉兰油男士产品为卓越焕能系列,选择在中国市场进行全球首发。几乎是同步,同是宝洁麾下的吉列也于3月在中国首度推出男士护肤系列。“双剑”齐发,足以看出宝洁对中国男士市场的厚望所寄。但相对于最大竞争对手欧莱雅,宝洁已经迟到很多。

“我们一直关注着男士市场,也十分看好这块业务的增长潜力,但是我们需要进行充分的市场调研后才会进入。未来,我们会加大男士业务的投入与研发。”宝洁公司对外事务部高级公关经理王虹这样解释。据了解,宝洁在中国市场推出的玉兰油男士系列就花费了研发部门整整4年的时间。吉列从剃须跨越到护肤,同样也用了5年左右的时间。

有评论称,这种力求完美的谨慎,或许会成为宝洁无法跟上中国消费者需求变化的最大障碍。但是“后来者”未必不会“居上”。就连另一竞争对手联合利华副总裁曾锡文也意味深长地表示,“市场是长跑,新品牌或许会有后发优势。”据国内媒体报道,联合利华旗下品牌旁氏将推男士护肤系列。现实是,目前旁氏虽将吴尊拉入代言阵营,但并未明确分列出男士线。不过,联合利华旗下的清扬男士,已足够显示出后发制人的声势。

不管怎样,宝洁在中国对男士市场已经有了实质性动作。事实上,去年曾传出多则宝洁“蓄势”男士市场的消息。20096月,宝洁为扩大其男士用品供应,收购了Art of Shaving(剃须艺术)。之后,又将成立于1995年的男士高端护肤品牌瑟雅(Zirh)收入囊中。

据了解,瑟雅主要在全球销售男士护肤以及剃须护理产品,生产的护肤产品成分包含天然油和植物萃取物,这一点使其在男士护肤品领域独树一帜。另悉,瑟雅生产的护肤产品都是该公司根据男士特有护肤特性而专门研制,因而在男士护肤品市场拥有良好的口碑。

对于这起收购,宝洁公司护理部负责人奇普·博夫(Chip Bergh)评价道,“瑟雅使得宝洁公司男士护肤品品牌阵营更加强大。尽管瑟雅公司规模不大,但是该公司超高品质的市场定位以及所拥有的产品生产线,对宝洁的产品组合来说,是非常完美的补充”。

“我们(宝洁)渴望成为最大也是最好的美容护理公司。”奇普·博夫说,“但是,如果我们不能赢得男性客户,就实现不了这个目标。”这样的开诚布公,显然为宝洁近年不断针对男士护理品牌实施收购找到了战略起因。不过,类似的收购行为似乎还将继续。

刚刚过去的9月下旬,宝洁CEO麦睿博向美国彭博新闻社指出,如果价格合适,宝洁有意收购德国拜尔斯多夫,但这家德国公司“必须先迈出第一步”。拜尔斯多夫旗下最知名的品牌就是妮维雅,其在男士化妆品大众市场的卓越表现有目共睹。据汤森路透集团提供的数据显示,拜尔斯多夫的市值约为147亿美元,不到宝洁市值(1732亿美元)的十分之一。

国际产业分析师界普遍认为,宝洁有意收购拜尔斯多夫已经有很长一段时间。消息传出后,拜尔斯多夫当天股票大涨10%,但拜尔斯多夫却表示尚不知晓宝洁有意收购自己。

虽然眼下还尚未在中国男士化妆品市场掀起大波澜,但是通过宝洁这些年的一系列举动,最起码可以看出其并未坐以待毙、作壁上观,而是在积蓄力量,跃跃欲试。蓄势之后,宝洁或许会对男士市场形成更大一轮攻势。

市场数据中的男士化妆品市场的巨大潜力让各品牌兴奋,但同样面临挑战。潜力足够,但如何有效挖掘?在调研过程中,宝洁工作人员发现,很多男士对护肤信息不了解,更不懂如何护肤,并且大部分男士消费者不会像女士那样主动去寻求护肤信息。“怎样向他们去介绍我们的产品,成为我们面临的挑战。”王虹表示。

在吉列与玉兰油男士系列上市的半年时间里,宝洁在不断调整营销策略。“我们会研究男士购物听谁的话?相信谁的推荐?这些问题我们都在不断摸索中。”王虹举例说,“他们喜欢做简单有效的沟通,不喜欢像女士一样听导购介绍不停”。

王虹表示,未来宝洁会尝试在网络上做一些文章,“男士不会像女士一样聚到一起讨论护肤,但是找到他们感兴趣的话题进而开展营销活动却不失为一种好办法”。

目前,宝洁旗下男士理容产品主要还是定位在大众消费层面。玉兰油是针对护肤要求稍高的男士,而吉列作为护肤方面的新军,则主要针对对护肤不是特别主动的男士。王虹认为,只要稍加说服,吉列原本只忠于剃须的客户也会成为吉列护肤品的用户。宝洁目前赋予吉列的使命是,“希望能通过吉列护肤引导一部分男士的理容消费习惯”。

但是,未来,宝洁并不会排斥利用其他方案来满足高端消费者,比如整合完成收购的男士高端护肤品牌瑟雅。王虹甚至介绍,宝洁将来还有可能做男士护理中心。

耐心背后,宝洁有更大的想法。


酷毙

雷人

鲜花

鸡蛋

路过

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最新评论

引用 彭夏 2010-11-12 23:59
男士的护理的个案和一个人光脚在石头地上行走的个案是一样的,潜在的需求
引用 寂寞销售 2010-11-4 10:37
其实形成规模优势,从而降低产品的整体成本,于消费者而言,不是坏事,从弘扬名族品牌而言,确实将形成压制。
引用 空间空间 2010-10-31 22:11
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看!
引用 易梅芳 2010-10-30 17:08
如果宝洁在大日化(汰渍)上下点功夫,那中国的日化产业前景黯淡了
引用 沙三少 2010-10-29 20:54
宝洁教育完了中国的女人了,现在又要开始教育中国的男人们了
引用 大碗茶 2010-10-29 13:47
如果收购成功,那就太可怕了!拜尔旗下的妮维雅,丝宝,加上宝洁原有品牌,这将在洗化行业形成垄断优势!

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