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卡芾:伪文化下的企业管理【情景案例】

2010-11-12 15:41| 查看: 350463| 评论: 5|原作者: 上海锦坤传播有限公司

摘要: “陈妮小姐是吗?我是鹏远猎头公司的业务经理王海,请问你现在说话方便吗?”刚下班回到家的陈妮,接到了一个陌生号码的电话。愣了片刻,陈妮想起自己前段时间在网上投了几份简历,其中似乎有一家猎头公司。虽然目前 ...

再说“卓越”吧。卡芾员工虽然倡导“要注重学习提升,努力成为本专业的高手,管理者以身作则,树立榜样,做一个好老师”,但现实中更多的是做给上级领导看的,而所谓的“有长远的个人发展规划”则是规划如何跟对领导,盘算着如何媳妇熬成婆“剩”者为王。例如某位总监,此前的履历非常一般,而且编造得很厉害,但凭着在卡芾的资历长,与老板关系近,在挤走几位有竞争关系的同事之后,竟然一路高升,做到总监职位,据说最近还去负责卡芾新成立的子公司了

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最新评论

引用 老袁 2010-12-13 15:29
中国几千年的中庸不会随着经济的开放就慢慢的消失,而是愈演愈烈,我们就只有适应,因为我们都是员工
引用 漫天殷红 2010-11-18 15:28
现在企业文化还是在初模,慢慢进步
引用 cia829 2010-11-17 17:28
对于猎头的过程描述应该有所省略,这个行业按规矩不是这么做的
至于企业文化,中小型企业脱离不了老板文化,在老板文化的驱使下会出现此类情况,属正常
引用 高宇恒 2010-11-17 15:23
社会逼人如此.  人人都想赚大钱 但是老板是少数员工是多数, 红旗不能当饭吃。如果没有野心,则做好自己分内的事不然就请进入战场去拼杀。
引用 一饮千钟 2010-11-14 16:55
中国的大多数的企业文化都是伪企业文化。。。

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