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从企业发展的角度来看,任何成功的企业都会经历长短不一的扩张战略实施期,因为从本质上说,扩张是企业由小变大,由弱变强的直接路径。 然而,很多企业却都在扩张的路上栽了跟头。 企业如人,没有充分的准备,拔苗助长,一定会消化不良,并可能早早夭折。为避免重蹈覆辙,对于快速发展的中小企业的扩张,以下问题值得深思: 如何避免决策的陷阱? 如何制定合乎现实的发展目标? 如何规范管理行为,及时发现并修正错误? …… 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |

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