五星电器永远只是个马甲！

百思买撤店，嘲笑者有之、暗自庆幸者有之、幸灾乐祸者亦有之。主流观点均在批评百思买经营思想僵化、一意孤行、孤芳自赏、不懂得本土化经营终撞南墙等等。
作为全球最大的3C零售航母，百思买真的不知道本土化吗？百思买这次撤店，是真的折戟沉沙了，还是早有筹谋，一切均在其掌控之中？
　　
老谋深算的阳谋
　　
2006年，觊觎中国市场的百思买全资买下了原江苏五星电器，将其近170家门店收入囊中。
奇怪的是，百思买却没有效仿其他外资企业，将收购回来的“五星电器”这个金漆招牌打入冷宫，逐步扼杀。是他们对五星品牌情有独钟？
笔者认为百思买有更深层的考量，那就是鉴于中国大陆市场太庞大、太复杂，而自己作为一个后来者，为保持稳健发展，较明智的做法是两只脚同时走路，最后看哪只脚走得快。
百思买在买下五星电器并意图通过两种截然不同的经营模式来试探市场的反应，结果令其大跌眼镜。过去4年间，五星电器的门店数量相比百思买有了明显的大幅增长，而百思买自有品牌店在中国的发展却慢如蜗牛。这样的结果难道不比任何市场调查更有说服力吗？
笔者判断，百思买的决策者们，或许在当年买下五星电器时就曾作过“兵棋推演”，对未来每一种结果都做过认真评估。此次百思买毅然关闭所有在华门店，其实就是其当年的阳谋。
或许，若干年后我们回顾历史会发现，2011年2月22日真的是一个分水岭，这天之后，百思买这个3C零售巨头的战略从此由模糊变得彻底清晰：借船出海！即借五星电器这个本土品牌及经营模式的基础，依赖其强大的经营后盾并挟强大的资本合纵连横、纵横驰骋，最终称霸国内零售家电市场。
只不过，此时此刻，绝大多数的国内业者并没有察觉到百思买如此的雄心和深思熟虑，他们要么掰着指头觊觎着百思买的门店资源，要么手舞足蹈地谈论着百思买败走的“悲剧”。殊不知，百思买如同一个老猎人，已神不知鬼不觉地拿下猎物，全然不为所动地开始筹划下一个猎物了。

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