炒，就最大

2011-4-22 14:07| 查看: 391934| 评论: 3|原作者: 习熠

摘要: 我最初特别忌讳别人对我说：看看我们这个事情能怎么炒作一下？在我看来，但凡和“炒作”这两个字联系起来，都会有损于专业性。但是，随着这种要求越来越多，我开始用一种更积极的心态看待炒作。归根结底，当客户希望 ...

另外，有足够视觉刺激的东西也可以更大程度上激发媒体的兴趣，特别是那些既震撼又有形式感的视觉画面。例如关灯一小时里，你可以看到全世界大片大片的繁华都市变成漆黑一片，随后又燃起一片一片的蜡烛。尽管蜡烛本身已经违背了低碳减排的宗旨，但是在这种形式感的驱动下，大家感受到的更多是这个活动的震撼效果。媒体也喜欢报道“最”字，所以要炒作就要做到极致，否则不如不炒。总之，如果你足够了解媒体，就有机会找到更多媒体的兴趣点。
这样看来，如果不考虑可行性，北极熊冰雕活动想更有炒作潜力，就可以做一些小小的调整。比如，可以请明星参与雕塑一些简单的部分，还可以将整块冰变成血红色以提升视觉上的刺激，也可以把北极熊做得足够大以创造媒体需要的“最”字。
　　
2．大众参与
关灯一小时比冰雕北极熊更容易炒作，还有另外一个非常重要的原因，那就是关灯一小时很容易让大众参与。虽然媒体的传播对炒作很重要，但是大众的热情带来的传播力是任何媒体都无法企及的。
我经常举的例子就是，如果你参与了一项有趣的活动，你必然很兴奋，很希望讲给朋友听。如果你讲给两个人，这两个人参与后再讲给两个人，10次循环下来，就会有2000个人参与了活动。20次下来，这个数字是200万！30次下来，就比全中国的人都多了。

所以，任何活动都应该充分考虑和大众互动，让大众参与，降低大众参与的门槛。冰雕北极熊活动从诞生之初就免不了这个硬伤，这也大大限制了活动的传播力度。
　　
3．抓住意见领袖
无论你是否喜欢苹果，今天世界上最成功的品牌毫无疑问是苹果。当苹果粉丝们冒雨熬夜排队，就为了买到最新款的、价格远高于竞争产品的iPhone手机的时候，炒作的机会就来了。每个品牌都可以创造一次这样极致的炒作机会，但是苹果最难得的就是能不断创造这样的故事，不断炒作，这才是苹果无法被复制的传播优势。
苹果绝无能力自己组织这么持续而频繁的炒作，这个品牌能不断炒作的秘密在于它的粉丝质量。苹果的粉丝不仅忠诚，而且足够有影响力。无论是否富有，苹果的粉丝经常都是最活跃的一群人，可以轻易获得周围朋友们的追捧和效仿。这和苹果本身所属的行业有关，想当年谷歌也曾受到同样的待遇。如果你不幸在一个比较传统的行业，你的忠诚消费者只会听不会讲，那么你可能需要请一些意见领袖体验你的产品，然后变成你的又会听又会讲的消费者。

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