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联合营销

2011-7-1 10:33| 查看: 108799| 评论: 0

摘要: 编者按:随着市场竞争愈演愈烈,企业营销逐渐摆脱了竞争思维的束缚,转而谋求彼此之间的战略联合,这种超越竞争思维的组织形式,旨在通过共同为客户创造新的市场价值。我们将企业调动自己的核心资源进行战略合作,从 ...

编者按:
随着市场竞争愈演愈烈,企业营销逐渐摆脱了竞争思维的束缚,转而谋求彼此之间的战略联合,这种超越竞争思维的组织形式,旨在通过共同为客户创造新的市场价值。我们将企业调动自己的核心资源进行战略合作,从而创造出一个新的目标市场的营销举措称为联合营销。
联合营销是一种模式创新、战略创新,也是组织创新。2008年北京奥运期间,阿迪达斯、麦当劳、可口可乐就曾启动了“中国赢,我们赢”的联合营销。“冠军联盟”作为两年前发起成立的国内泛家居业首个契约型异业联盟,其商业模式不断成熟,为中国企业的联合营销提供了更多的借鉴价值。
如何看待联合营销的价值创新与市场趋势?如何通过对冠军联盟的解读来发现联合营销对于中国企业的示范意义?如何有效解决联合营销面临的未来挑战?希望广大读者能从专题中获益。


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