第三,中国文化的奢侈消费产业链需要大品牌的支撑。 上述品类都有中国高价值生活及文化的独特性,具备了诞生超级品牌的奢侈消费土壤,但是真正的大品牌是极少的,即使先行一步的白酒,茅台、五粮液等还受到国内舆论的非议。究其实际,中国企业在品牌打造上,缺乏明确的奢侈品牌战略及方法。主要问题包括: 品牌意识:企业有品类产品的意识,却没有品类品牌的意识。这个现象在中国茶叶产业里表现最明显,在巨大的茶消费市场里,品类消费仍然占主导地位,品类里的品牌无法形成规模,如都匀毛尖、西湖龙井、六安瓜片、祁门红茶等,甚至被炒作的普洱茶、大红袍、铁观音等。 规模瓶颈:中国奢侈品企业之所以做不出规模,并不是源头供应的不足,而是没有以顾客为导向去引导品牌消费,而几乎都是在宣传品类消费。无品牌的企业,无法形成消费规模,怎么会有能力去占领甚至垄断上游资源呢?比如虫草品类,没有诞生大品牌,绝对不是虫草市场不够大,而是没有一个虫草制品企业,能够形成足够强大的品牌。 品牌塑造:奢侈品牌的塑造,与一般大众产品不同,媒体广告只是其中一个环节,而且往往不是核心驱动力的环节。奢侈品牌的主要驱动力来自高端顾客的日常消费,这就决定了奢侈品牌必须走高端营销路线,即以高端消费氛围的营销为核心。 此外,个别企业走入将高价产品当做奢侈品的误区。如天价(2000元/坛)的涪陵榨菜是奢侈品吗?我们看不出这种没有生活及文化根基的自我炒作,会让什么人乐意掏钱?如果是造一款当做高价礼物的产品,这与奢侈品没有任何关系。 综上所述,我们总结中国奢侈品营销的四条规则: 1.高价不是奢侈品的核心,关键是高价的背后代表着什么。2.奢侈品牌、奢侈品的根是与现实生活方式相关的文化,无论西方元素还是东方(中国)元素。3.只有在强势的、有文化的且与现实生活相关的环境里,才能诞生强势的奢侈品牌。4.中国的奢侈品必须、也可以在西方奢侈产业链集团之外寻找战略突围的空间。 没有生活基础、文化基础的高价产品,仅仅有了奢侈品的价格,却与奢侈消费却毫无关系。奢侈品及奢侈品牌,只能来源于生活(包括自然资源),来源于文化。植根于中国文化的品类,不仅在中国富裕阶层中可以找到消费者,而且可以将这种奢侈消费推广到西方世界,这是具有结构性机会的大市场。 (作者为上海博纳睿成营销管理咨询公司董事长) (编辑:马可 2008_make@163.com) 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |

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