1111跟乔布斯学专注

10月5日，苹果公司发布了新的智能型手机iPhone4S，但因为不是众所期待的iPhone5，因此外界褒贬不一。一些人甚至开始讨论没有乔布斯的“后苹果时代”。24小时后，乔布斯离世，划下戏剧性的句号。

乔布斯走过了传奇的一生。他将图形界面和鼠标引入个人电脑，使个人电脑走向普及；他打造了iPod播放器和iTunes商店，改变了音乐的传播方式；他带来革命性的产品iPhone，重新定义了手机；他推出的iPad开创了平板电脑时代。他少年得志却又被“踢出”自己创立的公司；他再创业最终重掌大权，并帮助苹果公司再现辉煌；他两次与死神擦身而过，最终在家人的注视下安静地离去。

当他离开这个世界时，不管是骂过他的还是支持他的人，不管是合作伙伴还是竞争对手，都不得不承认，这个世界从此少了一位传奇的创新大师。美国总统奥巴马对乔布斯的逝世表示哀悼，称他是美国“最伟大的创新者”之一，称他“改变了我们生活和看待世界的方式”。

人们开始事无巨细地盘点乔布斯带给这个世界的精神财富。在这其中，“专注”成为被提及最多的关键词之一。事实上，乔布斯的确是这条关键词的忠实履行者。看一下苹果的产品线，你会发现苹果的专注并非虚言。1998 年，他将苹果的产品从 350 个缩减到 10 个，集中精力于设计和制造最好的产品。很少有公司能够如此专注于几件产品。

耐克CEO帕克曾就“Nike+”项目向乔布斯征求过建议，得到的回答是，“耐克制造了很多好的产品，那些让人热望得到的产品。但你们也制造过许多垃圾。扔掉那些糟糕的东西，专注于好的东西。”乔布斯就是这么固执。或许也正因如此，他的杰作才能在全球掀起热潮：iPod播放器出货量接近2.7亿台，iPhone手机出货量突破1.28亿台，iPad平板电脑累计销量突破1000万台。

很多人会认为，专注只是意味着对你需要专注的事情说“是”。但这根本不是专注的含义。在乔布斯看来，专注意味着对上百个其他好主意说“不”，这样才能“确保我们不会误入歧途或者做得过度。我们总是在想着我们能够进入的新市场，但是只有说不，你才能专注于那些真正重要的事情。”

但回望周围，有多少企业能做到专注？我们经常在做的事情反而是过度多元化。在某一领域刚刚打下根基，便四处出击，摊大饼。有人动不动就艳羡欧莱雅、资生堂、雅诗兰黛等大集团公司所取得的既有成就，但却很少看到它们动辄长达半个多世纪在化妆品领域的全情投入。