
不确定性成本过多 现在很多经销商都明确表示,不会做利润空间低于30%的产品。如此大的利润空间转嫁到商品中,价格不高才怪! 为什么经销商们要设定如此高的利润预期? 最根本的原因在于,大家对未来那些不确定性的成本有着相当的恐惧,这种恐惧促使商家无止境地去索取利润。商家不会因为有10个点的纯利就觉得很稳定,因为这点利润实在经不起那些不确定成本的几下折腾。 一方面,他们要面对各种权力寻租的成本。比如,每到年底,一些电话就打过来了,“王总,你看我们(税务)局还有5万元的任务没有完成,你是不是……”再比如,厂家、卖场的相关人员,经销商也必须打点。这些不确定的因素,才是最大的成本,因为经销商也不知道究竟要准备多少。很多时候,经销商并不是非要挣这么多钱,但他对预想中的一些成本想得过高,都转嫁到消费者身上去了。 另一方面,如果商家能在一个更安全或更透明的环境下做生意,会极大地降低交易成本。但在中国,企业和经销商之间双方都不讲诚信、人与人之间也互相不信任,经销商对负面的东西看得更多。为了应对这种不安全感和不确定感,他必须想方设法去增加并保护自己的利益,无形之中,既推高了价格,又增加了交易成本。 当然,高额的税赋、通胀、货币对内贬值等等,也都在侵蚀着经销商的利润,最终导致经销商的利润看着虚高,实际却挣不到多少。 房租飞涨
中国这几年的房租增长速度,应该是稳坐全球头把交椅,几年前还是二三千元一个月的房租,现在一下就变成二三万元。
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销售与市场网 cmmo.cn(作者: 吕元桃)
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